您的位置: 主页 > 慕容控股:小而美的沙发公司OBM支持富力的转型

慕容控股:小而美的沙发公司OBM支持富力的转型

其他合作伙伴追随OBM的高毛利率,该公司的胜率也大幅上升。截至年中,该公司的净利润率提高了一位。
达到1个百分点,12。
1%,职业水平较高。
第三,扩大零售方式,深化陷阱
慕容控股于今年7月4日宣布将以3500万美元现金收购Jennifer Convertibles Inc.。
凭借总资本,购买于8月31日结束,Jennifer Convertion Company
目前,它是慕容控股的子公司。
JenniferConvertiblesInc
它是美国一家老式的家具连锁企业,主要在美国东部零售一系列家具和家居用品。
该公司目前在美国东部经营着17家零售店。
该公司近年来的表现并不令人满意。税后和非经常性项目的2016年和2017年的结果为496。
50,000美元和199美元。
80,000美元。
从收购行为来看,很难理解为什么慕容控股会收购一家亏损的公司。
不过,据分析,慕容集团其实是在逐步的方式,它试图通过自有品牌,以树立品牌的知名度,提高了产能过剩,进入零售市场。公司可以实现快速发展。
“不买,不要做品牌”所谓的,因为,作为承诺深层改革OBM公司,慕容集团是获得更稳定的销售网络,在脱线,以提高品牌的影响,他们的有必要建立一个旗舰店。JenniferConvertiblesInc的第二步。
在合并中,Moulin Holdings将轻松收购东西方零售渠道,然后调整其业务并继续销售其自有品牌的Muroon Holdings。整个销售链
中间环节留下的销售形式使公司拥有更多的自主权。在节省资金方面,公司的产品更具竞争力,生产和销售的结合将进一步促进公司进入市场。
经过公司在香港的零售网络的精心设计,它还将增加改善和改善品牌影响力的权利。
事实上,我们也可以通过专业领域的并购活动看到Muroon Holdings的共同特征。
从并购领先的家具公司,其在下表中列出的收购情况来看,其他公司往往通过在产业链的上游并购的重点。目的是挤钱,慕容集团是一个直接的机智,转到下面的零售店,不给中间商的差异,并在打开的一个简约码结束。
这是下游零售渠道的突破性进展,使得渠道的优势成功超越了品牌推广的优势,促进了向OBM问题的转变。

上一篇:8cr13mov不锈钢表带
下一篇:[电子钢琴罩防尘罩价格]

您可能喜欢

回到顶部